力源集團骨干人才成長計劃第一期課程正式啟動

發布時間:2017-07-03 17:12 發布人:力源集團 瀏覽量:

                           力源集團骨干人才成長計劃第一期課程正式啟動

    2015年11月7日,經歷了近半年的準備與思考,內務團隊反復討論,集合眾人的智慧,飽含著無限期待的骨干人才成長計劃終于正式開班!肩負著企業未來發展期望的學員和講師們相聚于永州漓源,正式開啟第一期課程——制粒技術與基礎管理。此次授課的講師有:
    外請:創世咨詢公司的陳虹羽老師
    內部:集團副總裁鄧永新、生產部副總楊建新、分公司老總韋利愿、韋俊生以及線條負責人林曉飛。
 
 
                                        促膝長談,分享成長
    11月6日晚,講師與學員們以一種新穎的互相介紹他人的方式開始了當晚分享成長的內容,活躍了氛圍,同時讓每個人聽到了別人對自己的評價,認識到自己的不足,為后面講師的引導討論做了鋪墊。
    破冰之后,楊總拋磚引玉,通過讓學員講述自己的成長歷程,引導大家坦誠分享。坦誠之心的促膝長談,不僅讓彼此了解了性格,更了解了成長過程中所經歷的無奈與困惑、堅持與渴求的心路歷程,分享著彼此在成長歲月中最真實的內心與感悟,為融入這成長之家各自打開了心門。
    凌晨1點,長夜漫漫,但大家在成長中所積累的堅持與渴望卻讓我們的心里久久不能平靜,不管未來怎么艱難我們都要相互呵護,共同成長。 
 
                                        “小活動,大啟發”
    11月7日上午,助教南亞龍組織全體學員做“翻葉子”游戲。16名學員分為兩組,每組8名學員站在一片1.2m*1m的“葉子”上,第一次學員們的成績分別為3分30秒和 3分45秒。楊總鼓勵大家再接再厲,拿出更好的成績。學員們積極討論、反復實踐,兩個小組挑戰自我,最終取得了18秒和20秒的優異成績。
    雖是游戲,看似簡單,實則不簡單。沒有團隊之間的信任、溝通,沒有充分的討論、思考和反復實踐,就不可能超越自我,取得最后的成績。工作同樣如此,為了完成既定目標,需要團隊之間相互信任、互幫互助,發揮團隊的最大優勢。小活動,讓學員們得到了大收獲!
    游戲結束后,學員們自由討論,成立了自己的班委,并建立了班級管理制度,推選出了班長、副班長、學習委員、紀律委員、組織委員和財務專管員。班委組織機構和班級管理制度,為“成長計劃”的小伙伴順利前行提供了有力保障!
 
 
                                         基礎管理,重在實踐
    11月7日的管理基礎課邀請了創世咨詢公司的陳虹羽老師作為講師,課程主題為:企業中層管理干部12項管理技能修煉。陳老師通過結合在企業工作的實例,深入淺出地講解了基礎管理的技巧,包括組織成功的會議、如何跟別人溝通、如何管理自己的事務等,學員們受益匪淺。
    晚上,楊總給大家重新梳理了“行走路線圖”的工作思路,從傳承的角度詮釋行走路線圖的意義。分公司以行走路線圖為基礎,做好建立人才梯隊設計、培養對象分析、培養計劃實施的工作,達到授之以漁,將管理方式方法傳承下去的目的。
 
                                         學以致用,勤于思考
    11月8日,由集團內部講師給學員授課,先后為韋俊生的《制粒機認識》、韋利愿的《調質技術》、林曉飛的《蒸汽技術》、楊建新的《飼料原料的可制粒性能》。通過講師的詳細講解,學員們懂得了如何去收集、分析數據,找出大數據背后的規律,為以后的工作改進提供了清晰的思路。
    本次課程的目的不在于授人以魚,而在于授人以漁,引導學員學會分析和思考,學以致用,總結經驗,及時分享,共同進步。
 
                                 他如何 “把自己的思想裝進別人的腦袋”?
    11月8日晚,喻文濤代表欽州團隊的分享和答疑,令所有人深受啟發。欽州團隊在班組效率和人員優化、人才梯隊構架、員工思想等工作上做了大量的思考和實踐。特別是黃世林問到“你有幾成把握的時候,才會去做一件事情”,喻文濤回答“三成”,讓在座的學員們震撼不已。我們往往不缺少“思想家”,缺的是實干家。從欽州團隊的身上,我們可以見微知著,看到成功背后的必然。
 
 
                                       “小麗與漓源哥的故事”
    11月9日上午,集團副總裁鄧永新通過“小麗與漓源哥的故事”給學員們上了一堂生動的課。通過虛構的二人對白,講述了飼料行業這片紅海的歷史變遷,以及漓源的發展和我們現階段的“江湖地位”,并引出了角逐江湖的兩個秘籍——“理解客戶需求、滿足客戶需求”。
    通過列舉案例,現場模擬市場投訴,再現常見的投訴問題(爛包、客戶等料、發霉等)和內務的反饋處理方式,讓學員們認識到內務管理團隊對市場的理解還不夠,也為大家以后怎么做指明了方向。三個小時的“江湖故事”,生動而發人深思。
 
    11月9日下午,是生產管理關注重點的分享和觀看榮達徐總來集團做客的講話。韋利愿韋總從安全、質量、效率、成本、團隊管理五個板塊,梳理了生產管理的關鍵點和要求,同時,對目前各公司做的好和不足的方面進行了總結,引導學員舉一反三,思考如何做好生產管理工作。
 
    第一期成長計劃培訓在永州漓源團隊的大力支持下,圓滿結束。短短的三天課程,學員們帶著對知識的渴求而來,在收獲后的喜悅中自信而歸。這里,只是我們學習征程的起點,以后也許會遇到很多困惑,只要我們勤思好學、互幫互助、追求進步,一切困難都將是我們成長的奠基石。
    今天,成長計劃將搭建一個長期的學習成長平臺,你可能不會在這里學到立竿見影的技術,但你一定會收獲管理的思維、同窗之間的戰友情以及共同進步的快樂!
    期待我們的學員早日成為力源集團的中流砥柱!